አማርኛ العربية 简体中文 English Français Deutsch ગુજરાતી Kreyol ayisyen עִבְרִית हिन्दी Italiano 日本語 한국어 فارسی Polski Português Русский Afsoomaali Español اردو Tiếng Việt יידיש

من نحن

من نحن2021-06-23T00:34:10-04:00

تعتبر الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث شبكة للإغاثة من الكوارث على مستوى القاعدة تقوم على مبادئ التضامن والمساعدة المتبادلة والعمل المباشر المستقل.

الهيكل التنظيمي

شبكة وطنية

تتكون شبكتنا الوطنية من العديد من النشطاء البيئيين ، ونشطاء العدالة الاجتماعية ، ونشطاء العدالة العالمية ، ومسعفي الشوارع ، والمعالجين بالأعشاب ، والعلماء المستمرين ، ومنظمي المساعدة المتبادلة ، ومنظمي تحرير السود ، ومنظمي المجتمع ، وغيرهم ممن ينظمون بنشاط حول دعم الناجين من الكوارث في روح التعاون والتضامن المتبادلين. إنها شبكة لامركزية عبر ما يسمى بالولايات المتحدة ، يتم تحديدها من خلال شخصية وإبداع العديد من المجتمعات ويتم تجميعها معًا من خلال التزامنا الجماعي بالوقوف في تضامن مع أولئك المتأثرين بالكوارث وتحويل التيار لصالح العدالة المناخية. نبني شبكتنا من خلال التعليم والعمل ، ونقدر كل من اتخاذ القرار الجماعي والاستقلالية. لقد تأثرنا بشدة ببرامج بقاء النمر الأسود التي خدمت هدف تلبية الاحتياجات الفورية مع رفع وعي الناس في الوقت نفسه. نحن نرتقي وندعم جهود مجتمعات الخطوط الأمامية التي تقود عمليات التعافي الخاصة بها في أعقاب لحظات الأزمة المرئية ، والكوارث غير المرئية والمستمرة للرأسمالية والاستعمار واستخراج الموارد والعنف القائم على النوع الاجتماعي وتفوق البيض من بين أشكال أخرى من الهيمنة. متجذرة في تاريخنا وخبراتنا في تنظيم الحركات الاجتماعية ، نرى أعمال الإغاثة في حالات الكوارث في سياق النضال الاجتماعي ونعتقد أنه يجب علينا في نفس الوقت معالجة احتياجات الناس التي يقررونها ذاتيًا للبقاء على قيد الحياة وتنظيم التحولات الأساسية في الطريقة التي نتعامل بها مع بعضنا البعض. والأرض.

المتحدث

ينمو من بذور العدالة المستقلة ، المناهضة للاستبداد ، وحركات الاحتلال ، مجلس المتحدثين هو الهيئة المنظمة الرئيسية لمنظمة Mutual Aid Disaster Relief. يشار إليها أيضًا باسم "جميع الأيدي" ، أو "الجمعية العامة" ، أو "الدائرة العامة" ، ويعمل المشاركون بشكل تعاوني وأفقي لنقل الإغاثة المتبادلة للمساعدة في حالات الكوارث إلى تحقيق مهمتها ورؤيتها. اعتمادًا على الحجم والقدرة ، إما أن يكون جميع الأشخاص المنتسبين إلى التنظيم المستمر ، أو مجرد مندوبين من مجموعات التقارب ومجموعات العمل ، ينسقون ويتعاونون لمشاركة التحديثات ، واتخاذ القرارات التي تؤثر على الإغاثة المتبادلة للمساعدة في حالات الكوارث ككل ، وتحديد الاتجاه العام مع مدخلات جميع المشاركين ، والمساعدة على تنسيق الأنشطة بين مجموعات الألفة ومجموعات العمل المختلفة. عند السعي للحصول على الإجماع / الموافقة ، بدلاً من طرح السؤال على أنفسنا ، "هل أتفق مع هذا 100٪؟" السؤال العملي هو "هل يمكنني العيش مع هذا؟" هذا النهج ، جنبًا إلى جنب مع ممارستنا لنقل عملية صنع القرار إلى أكبر نطاق محلي ممكن ، يقلل الصراع ويعزز بيئة مواتية لتقاسم سلطة صنع القرار واحترام العمل المستقل.

اللجنة التوجيهية

تتكون اللجنة التوجيهية من مجموعة ديناميكية من حوالي عشرة أفراد من جميع أنحاء البلاد. شارك العديد من أعضاء اللجنة التوجيهية في مشاريع الإغاثة المتبادلة السابقة للمساعدة في حالات الكوارث ، بما في ذلك Common Ground و Occupy Sandy. يقوم أعضاء اللجنة التوجيهية بتعليم وتنظيم وحشد الدعم حول مشاريع المساعدة المتبادلة للإغاثة من الكوارث في مجتمعاتهم ومناطقهم وشبكاتهم. من خلال العمل بلمسة خفيفة ، فإنهم يوفرون الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث من المساعدة المتبادلة والاستمرارية التنظيمية على المدى الطويل ، ويعملون على بناء القيادة داخل الشبكة الوطنية ، ويعملون بشكل وثيق مع مجموعات عمل الإغاثة المتبادلة ، ومجموعات التقارب ، والمحادثة لضمان الاستمرارية مع حملات واحتياجات وعمليات عمليات الإغاثة المتبادلة.

مجموعات العمل

توجد مجموعات عمل شبه مستقلة داخل شبكة الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث للمساعدة في دفع جوانب معينة من عملنا إلى الأمام. بعض مجموعات العمل مؤقتة ويتم تشكيلها حول احتياجات محددة مثل التنظيم الخاص بالموقع أو لواء التضامن أثناء كارثة معينة. مجموعات العمل الأخرى هي أكثر ديمومة ، مثل الطبيب / العافية ، وسائل الإعلام / الاتصالات ، والمساءلة المالية. تتواصل مجموعات العمل عبر مكالمات المؤتمر ورسائل البريد الإلكتروني و / أو قوائم الخدمات والإشارة و / أو على الأرض وهي نقطة وصول حيث يمكن لأي شخص في الشبكة أن يصبح أكثر مشاركة في تشكيل اتجاه المساعدة المتبادلة للإغاثة من الكوارث. للانخراط في مجموعة عمل ، أو لبدء مجموعة جديدة ، اتصل بنا على [البريد الإلكتروني محمي] بالإضافة إلى ذلك ، نحن نؤمن بالأفقية واللامركزية والتفضيل ، وأن أكثر القرارات والإجراءات فاعلية تحدث على مستوى الأقرب إلى المشكلة أو الأكثر تأثراً بالحل. لذلك ، كلما أمكن ، نشجع بقوة تشكيل مجموعات التقارب التي يمكن أن تحافظ على التنظيم الذاتي والاستقلالية ، مع التواصل والعمل في نفس الوقت مع التنظيم المستمر للإغاثة المتبادلة من الكوارث.

تاريخنا

في وقت مبكر من صباح يوم 19 سبتمبر 1985 ، ضرب زلزال كبير قبالة ساحل المحيط الهادئ ميتشواكان. دمرت مدينة مكسيكو. فقد ما لا يقل عن 5,000 شخص حياتهم. 800,000 شخص أصبحوا بلا مأوى. بينما كان الجنود والشرطة يقفون إلى حد كبير ، قام الجيران بإطعام وإيواء بعضهم البعض ، وشكلوا أطقم تنظيف وألوية إغاثة. هؤلاء العمديون ، كما أطلقوا عليهم ، أخرجوا الناس من تحت الأنقاض وتم وضع الطلاب أمام الجرافات حتى يمكن مواصلة البحث عن ناجين. فاز دامنيفيكادوس ، كما كان يُطلق على الأشخاص الذين لا مأوى لهم حديثًا ، بحقوق السكن. بدأت الخياطات ، بعد أن شاهدن أصحاب آلات الإنقاذ قبل الناس ، نقابة نسائية ، ونظم الناس بشكل جماعي في تجمعات شعبية. دفعت هذه التجارب الكثيرين إلى التساؤل عن سبب حاجتهم إلى دولة مركزية لا تهتم برفاهية أو بقاء شعبها. مع هذا الفهم ، استيقظ المجتمع المدني المكسيكي. في 11 سبتمبر 2001 ، ضربت طائرتان مركز التجارة العالمي. ضرب آخر البنتاغون. تحطمت طائرة رابعة في شانكسفيل بولاية بنسلفانيا بعد صراع بين الركاب والخاطفين. ما يعرفه معظم الناس عن تداعيات الحادي عشر من سبتمبر هو تاريخ النخبة: تقليص الحريات المدنية ، والحرب في أفغانستان (والعراق لاحقًا) ، واضطهاد الدولة والآخرين المستهدف للمسلمين والعرب. لكن مدينة نيويورك كانت لها تجربة مختلفة. على غرار الشجاعة الاستثنائية التي تحلى بها ركاب الطائرة الرابعة ، ساعد الأشخاص في البرجين التوأمين والمناطق المحيطة بعضهم البعض على تحقيق الأمان. قام المشاة بتوجيه حركة المرور في كل تقاطع تقريبًا حتى تتمكن سيارات الإسعاف من الوصول إلى الجرحى. ظهرت مطابخ مرتجلة في كل مكان. سرق الأشخاص العاديون اليخوت لإنقاذ الآخرين من الحطام المتساقط والدخان. استولى الناس مؤقتًا على الرصيف ليكون بمثابة مركز لامركزي غير بيروقراطي لتوزيع الإمدادات ومقر متطوع. وعرض أكثر من ألف شخص التطوع لمرافقة المسلمات اللاتي يرتدين الحجاب اللائي شعرن بعدم الأمان عند المشي في الأماكن العامة. على حد تعبير فناني الهيب هوب جاي زي وأليشيا كيز ، كانت "غابة خرسانية تصنع منها الأحلام".

في 29 أغسطس 2005 ، ضرب إعصار كاترينا ساحل الخليج. فقد أكثر من 1,800 شخص حياتهم. في الجو المروع لنيو أورلينز ، بعد أيام قليلة من إعصار كاترينا ، هنا وهناك ، كانت الحياة تعيد تنظيم نفسها. في مواجهة تقاعس السلطات العامة ، التي كانت منشغلة جدًا في تنظيف المناطق السياحية في الحي الفرنسي ، وحماية المحلات التجارية ، والاستجابة بالبنادق الآلية لطلبات المساعدة من سكان المدن الأكثر فقرًا ، ولدت من جديد أشكال منسية من التضامن المجتمعي . على الرغم من المحاولات المسلحة القوية في بعض الأحيان لإخلاء المنطقة ، على الرغم من الغوغاء المتعصبين للبيض الذين يطاردون ويقتلون أفراد المجتمع الأسود العزل ، رفض الكثير من الناس مغادرة المدينة. بالنسبة لأولئك الذين رفضوا الترحيل مثل "اللاجئين البيئيين" في جميع أنحاء البلاد ، وبالنسبة لأولئك الذين جاءوا من جميع أنحاء العالم للانضمام إليهم في التضامن ، استجابةً لدعوة من مالك رحيم ، وهو عضو سابق في منظمة النمر الأسود ، عاد التنظيم الذاتي إلى المقدمة. مالك رحيم وسكوت كرو وغيرهما من المؤسسين الأوائل جدد بعضهم بعضًا من العمل التضامني للسجناء السياسيين ، ودعم أنغولا 3: روبرت كينغ ويلكرسون وألبرت وودفوكس وهيرمان والاس. معا شكلوا أرضية مشتركة.

في غضون أسابيع قليلة ، قام مسعفو الشوارع المتطوعون الذين تم تسميتهم لعملهم كأول مقدمي خدمات طبية في الاحتجاجات ، بتشكيل عيادة Common Ground. منذ الأيام الأولى ، قدمت هذه العيادة العلاج المجاني والفعال ، بما في ذلك الطب الشامل والبديل والغربي لأولئك الذين يحتاجون إليه ، وذلك بفضل التدفق المستمر للمتطوعين. أصبحت العيادة ومنزل مالك وغيرها من مواقع Common Ground التي تم تشكيلها حديثًا مثل مساكن المتطوعين لأولئك الذين جاؤوا لتنظيف وإعادة بناء المنازل التي غمرتها المياه قواعد للمقاومة اليومية لعملية التنظيف النظيفة للجرافات الحكومية ، التي كانت تحاول قلب أجزاء من المدينة إلى مرعى لمطوري العقارات. جاء الناس من حركات العدالة العالمية ، المناهضة للحرب ، الفوضوية ، وغيرها من الحركات التي نجت من قمع الدولة للمعارضة. انضم أفراد من Food Not Bombs و Indymedia و Veterans for Peace وطبيب الشوارع وجمعيات حقوق الإسكان ، معًا لإنشاء مطابخ شعبية ، وتقديم رعاية طبية مجانية ، والمشاركة في عمليات الاستحواذ على المباني لمنع تدميرها ، والمزيد. بالرغم من وجود واحد على الأقل وكيل الكراهية الاستفزازي، أنشأت Common Ground عيادات صحية إضافية ، وعيادة قانونية ، وبنت حدائق مجتمعية ، وأدارت مأوى للنساء ، ووزعت المساعدات ، وأنشأت مكتبة لإقراض الأدوات ومحطة إذاعية ، وبيوت مدمرة ، وأنقاض نظيفة ، وانتهاكات موثقة للشرطة ، وأنشأت مراكز إعلامية مجتمعية المعالجة الحيوية للتربة ، وإعادة زراعة الأراضي الرطبة لبناء حاجز ضد العاصفة القادمة. وجدت رغبة الناس في الانخراط في العمل المباشر سياقًا جديدًا في الدفاع عن الإسكان العام ، وإعادة فتح أبواب المدارس المغلقة ، وتقديم الإمدادات التي تشتد الحاجة إليها عبر نقاط التفتيش ، ومساعدة أفراد المجتمع في الحفاظ على مراكز العبادة التاريخية الخاصة بهم على الرغم من المعارضة. امتزجت الخبرة والحكمة المكتسبة من التعبئة الجماهيرية ضد العولمة مع إرث برامج بقاء النمر الأسود. هذه المعرفة العملية المتراكمة على مدار عدة مراحل من ممارسة الحركات الاجتماعية وجدت جميعها مساحة يمكن نشرها فيها. أعطى الدمار الذي لحق بمدينة نيو أورلينز بسبب إعصار كاترينا الحركات من أجل التحرر والآخرين المكرسين للتحول الاجتماعي الفرصة لتحقيق تماسك ووحدة غير مألوفين تجاوزت الانقسامات القديمة المتعبة على أساس الأيديولوجيا أو التكتيكات. تتطلب مطابخ الشوارع بناء المؤن مسبقًا ؛ تتطلب المساعدة الطبية الطارئة اكتساب المعرفة والمواد اللازمة ، كما هو الحال بالنسبة لإنشاء أجهزة راديو للقراصنة. الثراء السياسي لمثل هذه التجارب مضمون بالبهجة التي تحويها ، والطريقة التي تتخطى بها الرواقية الفردية ، وتجسيدها لواقع ملموس يهرب من أجواء النظام والعمل اليومية ، كل من عرف الفرح المفلس لأحياء نيو أورلينز قبل الكارثة. ، فإن تحديهم للدولة والممارسة الواسعة الانتشار المتمثلة في الاكتفاء بما هو متاح لن يفاجأ على الإطلاق بما أصبح ممكنًا هناك. من ناحية أخرى ، قد يشك أي شخص عالق في روتين الحياة اليومية لفقر الدم والذرات في صحارينا السكنية في إمكانية العثور على هذا التحديد في أي مكان بعد الآن. لم تكن الأرضية المشتركة يوتوبيا ناشطة. على الرغم من التدريبات المضادة للقمع والمحاولات المحدودة الأخرى لوقف السلوك القمعي ، لا تزال العنصرية والتمييز على أساس الجنس موجودة. بالإضافة إلى ذلك ، استخدم أحد القادة الأوائل لـ Common Ground ، الذي تم الكشف عنه لاحقًا على أنه مخبر FBI ووكيل استفزازي ، منصبه في القيادة للاستفادة من الشابات ، وعزل الكثير من الناس بسبب ميوله الاستبدادية المعادية للمرأة ، والمواقف العسكرية والسلوك القمعي الآخر. عندما أصر المتطوعون على معالجة هذا السلوك الإشكالي ، تم طرد هؤلاء الأشخاص بدلاً من الجاني من المنظمة.

امتدت المشكلات أيضًا إلى ما هو أبعد من فرد واحد. على غرار كيف في رأسمالية الكوارث ، استفادت النخبة الاقتصادية من الوضع لترسيخ امتيازاتها وسلطتها بشكل أكبر وإدخال إصلاحات اقتصادية نيوليبرالية ، في النظام الأبوي الكارثي ، الذي كان معروضًا بالكامل في الأرضية المشتركة ، تم استغلال الشعور بالأزمة والإلحاح من قبل الناس الذين استخدموه كذريعة لتجاوز مبادئهم من أجل النفعية. تثمين العمل البدني الشاق والمستمر ، والبيئة المليئة بالأزمات ، والمواقف العسكرية ، وتقليل أو تدهور المشاعر والاحتياجات الإنسانية الأساسية - كانت جميعها علامات حمراء رسمت ثقافة تنظيمية سامة وغير مستدامة ولم تتم معالجتها بشكل مناسب. يتطلب الأمر وعيًا ذاتيًا تنظيميًا ثابتًا واستعدادًا للتفكير النقدي حتى لا يقع مرة أخرى في فخ الأنماط الأبوية أو الاستعمارية أو غيرها من الأنماط القمعية ضمن الجهود المنظمة. لا ينبغي التغاضي عن هذه الأمثلة على الأرضية المشتركة التي لا تلتزم بمُثُلها أو تجاهلها. هم ، في الواقع ، من الأهمية بمكان الاعتراف بها والتعلم منها. وفي الوقت نفسه ، لا يؤدي ذلك إلى إلغاء العمل التضامني الحاسم والرائد في مجال الإغاثة في حالات الكوارث الذي كان رائدًا لـ Common Ground. غالبًا ما لا يتعلق الأمر بما إذا كانت مظاهر القوة الهرمية تظهر في حركاتنا ومنظماتنا الاجتماعية ، ولكن متى. عندما يحدث هذا ، فمن الأهمية بمكان تسميتها على حقيقتها ، وأن يتم الطعن في هذه القوة ومعارضتها وتحويلها إلى سماد لكي ينمو شيء جديد في مكانها.

بالإضافة إلى ذلك ، كان من الواضح أن براندون داربي كان جزءًا من النسخة الحديثة من COINTELPRO ، وهي نفس قوات مكافحة التجسس التي تسللت وتسببت في مقتل وسجن العديد من الأشخاص مع الفهود السود ، والحركة الهندية الأمريكية ، وغيرها من الحركات من أجل التحرر الجماعي. يمكن اعتبار الأرضية المشتركة منظمة وسيطة تربط أسلوب التنظيم الثوري التقليدي للفهود السود والقيادة المنتشرة أو الأفقية لـ "احتلوا ساندي". لم يشارك الثلاثة جميعًا سلطة اتخاذ القرار داخل مؤسساتهم على قدم المساواة ، لكن الثلاثة شاركوا السلطة مع المجتمعات التي كانوا يدعمونها ، ويستمعون ويسألون ويستجيبون لاحتياجات الناس ، بينما يعبرون عن الدعم للتغيير الاجتماعي الجذري. على غرار ما حدث قبل عقد ونصف في المكسيك ، بعد إعصار كاترينا ، استيقظ المجتمع المدني. اشتهر مغني الراب كاني ويست بالخروج عن النص في إحدى وسائل الإعلام السائدة غير الهادفة للربح لجمع التبرعات ، قائلاً: "جورج بوش لا يهتم بالسود". ولكن باستثناء شخص واحد ، فإن الدولة الاستعمارية الاستيطانية ، المتعصبة للبيض بالكامل ، لا تهتم بالسود ، أو السكان الأصليين ، أو الفقراء ، أو الأشخاص ذوي الإعاقة ، أو المثليين ، أو الأشخاص الذين يعانون من التشرد ، أو أي شخص خارج دينهم في السلطة و جشع. بدأ فجر الكثير من الناس في نيو أورلينز وفي جميع أنحاء ما يسمى بالولايات المتحدة أن الحكومة لا تهتم. وعلينا نحن الشعب أن نساعد بعضنا البعض.

العديد من الأشخاص الذين شاركوا في المساعدة المتبادلة بعد إعصار كاترينا ركزوا مرة أخرى على بناء حركات أخرى مثل حركة التضامن الدولية ، No Mas Muertes ، Food Not Bombs ، Earth First! Rising Tide ، Rain Forest Action Network ، Mountain Justice ، The Beehive Collective ، ما أصبح حركة احتلوا وعدد لا يحصى من الآخرين. لكن العثور على بعضنا البعض من خلال العمل بشكل مباشر وبالتوافق مع الأشخاص المتضررين لتحقيق بقائهم على قيد الحياة واحتياجات أخرى ، إلى جانب منحنا إحساسًا قويًا بالقوة الداخلية والتخيلات المخصبة ، بنى أيضًا روابط نجت على مر السنين. في الثاني عشر من كانون الثاني (يناير) 12 ، ضرب زلزال مدمر هايتي ، وتسبب في مقتل ما لا يقل عن 2010 ألف شخص. أعاد بعض الأشخاص الاتصال مؤقتًا تحت اسم Mutual Aid Disaster Relief في هايتي وأرسلوا عدة فرق إلى هايتي لتقديم الرعاية الطبية والإمدادات والمساعدات.

ساعد الكثير منا في إغلاق وول ستريت ، ولكن لفترة وجيزة ، كجزء من حركة احتلوا وشاركوا في المعسكرات المحلية. بدأت حركة احتلوا وول ستريت في حديقة زوكوتي في نيويورك في عام 2011 ، حيث اتخذ عدد من المتظاهرين إجراءات غير عنيفة مباشرة لإغلاق وول ستريت وزيادة الوعي بقضايا الظلم الاقتصادي وعدم المساواة. نشأت حركة احتلوا ساندي من احتلوا في العام التالي لتقديم المساعدة المتبادلة للمجتمعات المتضررة من العاصفة ساندي. تضمنت برامج "احتلوا ساندي" المساعدة الطبية ، والبناء ، ومكتبة إقراض الأدوات ، وإزالة العفن التطوعي ، والوجبات المجانية ، وتوزيع المساعدات ، والمساعدة القانونية المجانية ، والمتجر المجاني ، والخدمات التعليمية ، والمزيد. جرت عمليات تعبئة أصغر لا مركزية للاستجابة للكوارث للمعونة المتبادلة في أوكلاهوما (أوبوك) وكولورادو (بولدر للإغاثة من الفيضانات). الأمثلة عديدة وواضحة: المساعدة المتبادلة والتضامن أكثر فعالية وكفاءة بكثير من النهج من أعلى إلى أسفل للكوارث. حتى ال وزارة الأمن الداخلي، الذي يتعارض عادةً تمامًا مع عمل الأناركيين ، المناهضين للسلطوية ، المناهضين للرأسمالية ، وغيرهم من الحالمين بعالم أفضل ، يعترف بالفعالية الفائقة لنموذج الشبكة الأفقية اللامركزية مقارنة بنموذج القيادة والسيطرة من أعلى إلى أسفل. في عام 2015 ، في الذكرى العاشرة لإعصار كاترينا ، اجتمعت مجموعة Common Ground الجماعية في منزل مالك في الجزائر العاصمة ، حيث تأمل الناس في الجمال والحزن والصدمة لتجربة Common Ground. كان العالم الأفضل الذي عرفناه ممكنًا وحاولنا مساعدة القابلة في نيو أورلينز بعد أن بدت كاترينا ميتة.

المساعدة المتبادلة للإغاثة في حالات الكوارث هو نهج جذري للإغاثة في حالات الكوارث وتنظيم الحركة الاجتماعية. إنها منظمة وشبكة وتكتيك وحركة. بدأت منظمة Mutual Aid Disaster Relief ، وهي الجماعة / المنظمة / الشبكة ، في تكرارها الحالي في عام 2016 ، عندما اجتمع العديد من قدامى المحاربين في عمليات تعبئة الإغاثة التحررية السابقة في حالات الكوارث ووضعوا الأساس لشبكة دائمة للاستجابة للكوارث ، من الأسفل.

تعترف منظمة Mutual Aid Disaster Relief بفشل حركة الإغاثة القائمة على التضامن في الماضي وتسعى إلى التعلم من تلك الأخطاء ، والبناء على الدروس المستفادة من عقود من الاستجابة للكوارث التي يقودها المجتمع والتي نستلهم منها ، والتأكد من أن أفضل الممارسات والعلاقات ، والموارد جاهزة للتوزيع لدعم المجتمعات المتأثرة بالكوارث المستقبلية. منذ ذلك الحين ، واصلت منظمة Mutual Aid Disaster Relief إرث الإغاثة من الكوارث المستقلة واللامركزية والتحريرية من خلال الاستجابة للفيضانات التاريخية في باتون روج ، والفيضانات في ولاية فرجينيا الغربية ، والأعاصير في جنوب شرق الولايات المتحدة وساحل الخليج ، والأعاصير في تينيسي ، وستاندنج روك ، الإعصاران إيرما وماريا في بورتوريكو ، وحرائق الساحل الغربي ، ووباء فيروس كورونا ، وأكثر من ذلك - بناء مراكز صحية ، وتوفير الأدوية المنقذة للحياة ، وتنظيف الحطام ، وتدمير المنازل التي غمرتها الفيضانات ، وتوزيع الإمدادات ، وتوزيع الأقنعة وغيرها من معدات الحماية الشخصية ، والمساعدة في الاستدامة جهود إعادة البناء من خلال تنقية المياه والبنية التحتية للطاقة الشمسية ، وتغطية الأسطح ، والدعوة إلى السجناء المسجونين ، وتضخيم جهود الإغاثة المتبادلة التحررية الأخرى ، والمشاركة في العمل المباشر ، والعديد من الأنشطة الأخرى لدعم بقاء الناس وتمكينهم وتقريرهم لمصيرهم. بدلاً من استبدال أو استبدال المظاهر العفوية للمساعدة المتبادلة ، تتعاون المعونة المتبادلة للإغاثة من الكوارث مع وتدعم المظاهر المحلية والعفوية للمساعدة المتبادلة وترفع جهود مجتمعات الخطوط الأمامية التي تقود عمليات التعافي الخاصة بها في أعقاب لحظات الأزمة المرئية ، وما هو غير مرئي ومستمر. كوارث الرأسمالية ، والاستعمار ، واستخراج الموارد ، والعنف الجنساني ، وتفوق البيض ، والقدرة ، من بين أشكال أخرى من الهيمنة. مستوحاة من كتاب أصول التدريس لباولو فريري للمضطهدين وحملة زاباتيستا الأخرى ، في عام 2018 ، اجتزنا مناطق بيولوجية متنوعة ، وتعلمنا الكثير عن ماهية المساعدة المتبادلة ، والكوارث المتنوعة مثل الأعاصير والعواصف الثلجية والحوادث الكيميائية لخطوط الأنابيب والتفوق الأبيض و التحسين.

في هذه الجولة التعليمية الشعبية ، أكدنا على التعاون وتقرير المصير ، بدلاً من انتظار المساعدة للانقضاض من أعلى. بدأت ورش العمل لدينا بالاعتراف بالكوارث أكثر بكثير من الكوارث الحادة لفوضى المناخ أو التمزق المفاجئ للبنية التحتية. نحن نعيش في كوارث الاستعمار والرأسمالية كل يوم ، وهذه الكوارث النظامية التي نقضي وقتنا في الاستجابة لها بعد برودة الجمر أو تنقية المياه. الدورات الطبيعية للأرض ليست هي المشكلة. الكارثة هي الطريقة التي تستفيد بها المؤسسات من عدم المساواة وتخلقها. إن هيكل السلطة هو الذي يحتكر المساعدة ، لكنه يرفض توزيعها على من هم في أمس الحاجة إليها. عند تعريف "الكارثة" بهذه الطريقة ، وضعنا شبكة واسعة ، والتقينا بمجتمعات لديها مستويات مختلفة من الاستعداد ، وطرحنا الأفكار اللوجستية لنهج متعدد الجوانب للتنظيم يتعلم من الماضي ويبني برامج البقاء على قيد الحياة للمستقبل. لقد أمضينا الكثير من الوقت مع أصدقائنا الجدد في مناقشة الآمال والمخاوف ، والعمل الجماعي للحزن ، ومدى ضرورة المضي قدمًا بسرعة الثقة - لخلق المشاعر من الرعاية بدلاً من ثقافة الإرهاق. كان الموضوع الرئيسي الذي شاركناه هو أن "جرأتنا هي قدرتنا". نعمل باستمرار على تحسين محتوى وسرد دروسنا لاستحضار المزيد من السحر في محادثاتنا. دعم فريقنا الحميم بعضه البعض لاتخاذ قرارات سريعة ، والتخطيط اللوجستي ، وصياغة منشورات Instagram ، والقيادة لمسافات طويلة ، وإدارة الأموال ، كل ذلك مع تقديم ملاحظات بناءة لبعضهم البعض وتخصيص وقت من حين لآخر للتوقف عن الطبيعة. هذا العمل ثقيل ، لكننا انضممنا إلى الجولات بكل قلوبنا ، وبينما قطعنا آلاف الأميال ، تم تجديدنا بالكثير من العناية والإلهام من قبل الأشخاص الذين دعونا إلى مجتمعاتهم. 

بشكل عام ، نشهد جميعًا أزمات التحسين ، ونقص الإسكان الميسور التكلفة ، والبنية التحتية العامة المتلاشية ، وحركة تفوق البيض ، وبيئة سامة بشكل متزايد. لقد تواصلنا مع العديد من الأشخاص ، وشهدوا بالمثل أن الدولة تفشل في الاستجابة في أعقاب الكوارث الحادة ، وكانوا يبحثون أيضًا عن طرق لاتخاذ إجراءات مباشرة. على الرغم من هذا المشهد المروع ، وجدنا أشخاصًا يجهزون مجتمعاتهم للاستجابة للكوارث الحادة بينما ينظمون جهود المساعدة المتبادلة التي تسعى بشكل جماعي إلى معالجة الكوارث المستمرة أيضًا. بعد توقف جولتنا ، واصلت بعض المجتمعات الاجتماع حول موضوع الاستعداد للبناء على التدريبات الموجودة مسبقًا ، ومشاركة الموارد ، وعلاقات التضامن قبل الأزمة.

من زوايا عديدة ، بدا أننا كنا نفقد الأرض. قيل لنا أن الوقت قد فات ؛ أن الإنسانية قد تم التخلي عنها. شاهدنا الغيوم الداكنة تلوح في الأفق فوق المجتمعات. لكن في الجولة التقينا بعدد لا يحصى من المنظمين الذين كانوا يمشون قدمًا للوفاء بالبدائل المشرقة التي كانوا يتخيلونها. كان أحد أفضل أجزاء الجولة التعليمية الشعبية هو سماع الناس يعبرون عن امتنانهم لإتاحة الفرصة لنا للتجمع مع الناس في جميع أنحاء مناطقهم وإتاحة مساحة صغيرة لبعضهم البعض للحديث عن الكوابيس التي تجعلهم مستيقظين في الليل ، و الأحلام التي تجعلهم مستمرين. لقد واجهنا تحديات رهيبة ، لكننا ثابرنا وعملنا معًا لإيجاد حلول بفضل جزء كبير من كل من أطعمنا وأسكننا ورعانا خلال تلك الرحلات الملحمية. لقد كانت تجربة قوية للاتصال عن قصد بشبكتنا. لقد تعمقنا في العلاقات الحالية ، وبدأنا في خلق إمكانيات جديدة ومثيرة ، وأحدثنا تأثيرًا عمليًا على المشاريع المحلية أيضًا ، مستخدمين مواردنا ووقت فراغنا لنقل الهياكل السكنية إلى معسكر حظر خطوط الأنابيب في مينيسوتا ، لجلب الحوائط الجافة لكبار السن في بحاجة إلى إصلاحات منزلية في نيو أورلينز ، ولتوفير مجموعات طبية جديدة لفريق Wolfpack Gunshot Response في كليفلاند. لقد ساعدنا أيضًا Water Protectors في محاربة خط أنابيب Bayou Bridge في L'eau Est La Vie Camp في لويزيانا ، واحتشدنا مع سكان فلينت الذين تظاهروا ضد إغلاق الولاية لتوزيع المياه المعبأة مجانًا مع السماح لشركة نستله بمضاعفة سرقتها لموارد المياه في ميشيغان. إن إعادة الاتصال بهذه الإيماءات ، المدفونة تحت سنوات من الحياة الطبيعية ، هي الوسيلة العملية الوحيدة لعدم الانغماس في العالم بينما نحلم بعصر يساوي شغفنا.

في عام 2020 ، جاءت أكبر صدمة رأسمالية كارثية حتى الآن: COVID-19. قتل الملايين من الناس. لكن التعبئة المجتمعية للمساعدة المتبادلة والتضامن الطبي تشكلت في العديد من الأماكن التي انتشر فيها فيروس كورونا الجديد. من قارة إلى قارة ، ابتكر الناس وتجاوزوا قمع المعلومات ، وعدم كفاية الحكومة وعدم الاستعداد ، ومحاولة ترسيخ الاستبداد العالمي ، فضلاً عن نقص الإمدادات في اقتصادات الذعر أثناء انهيار سوق الأوراق المالية. أُجبر السجناء على العمل مقابل أجر ضئيل أو بدون أجر لصنع الأقنعة ومعقمات الأيدي. في الوقت نفسه ، كانت السجون والسجون ومراكز الاحتجاز ومراكز احتجاز الأحداث حاضنات للأمراض والإهمال الطبي الواسع النطاق ، مما تسبب في فقدان أعداد لا تُحصى من السجناء لأرواحهم.

كان الكثيرون في مناصب السلطة يعملون باستمرار على نزع الشرعية عن مواقفهم واستجابة الدولة لأزمة فيروس كورونا. كان المجال السياسي والثقافي مليئًا بأشباح كراهية الأجانب والعنصرية والتمكين. كانت معلومات الصحة العامة الشاملة ، التي تنتشر تدريجيًا عبر الإنترنت ، ترياقًا وضرورية لسلامة مجتمعنا والصحة العامة. في حين أن الناس في أعلى الأماكن الحكومية قللوا من شأن الأزمة وتجاهلوا احتياجات الناس ، ففي هذه الظروف ظهر تدفق جميل وازدهار للمساعدات المتبادلة من مصادر مجتمعية لتوصيل الإمدادات إلى الأشخاص الذين يعانون من نقص المناعة ، والتنظيم على مستوى الشارع في الأحياء عبر توفير الدعم الطبي ، وتوزيع الغذاء والماء للجيران الذين يعانون من نقاط ضعف مختلفة ، وجمع الموارد والمعلومات والتدقيق في المستويات الغزيرة للبيانات الواردة من يوم لآخر للمساعدة في دعم صحة المجتمعات حيث واجهنا الطرق الجديدة والغريبة التي كارثة عالمية يمكن أن تعيق النظام ، وتترك كارثة في أعقابها وتتأثر المجتمعات المتأثرة بأنفسنا وببعضنا البعض. تشكلت شبكات المساعدة المتبادلة ونمت لتحافظ على سلامتنا ورعايتنا في الأوقات المحفوفة بالمخاطر. ترددت كلمات أودري لورد فينا ، "لم يكن من المفترض أن نعيش". عندما أجبر أرباب العمل (أو الفقر) الناس على القدوم إلى العمل مرضى ، فقد سلط ذلك الضوء على ضرورة إجراء تحول جذري في نظامنا الاقتصادي. كشف لقاح الفصل العنصري عن تناقضات الإبادة الجماعية في السياسة العالمية.

يواصل التضامن الراديكالي في كل ركن من أركان العالم الاستجابة الحسنة والمستنيرة لـ Covid-19 لبناء الوصول والموارد والقوة لجميع الناس في جميع الأماكن. إن شعوب العالم تصرخ من أعمق الأماكن بداخلها من أجل عدم العودة إلى "الوضع الطبيعي". كانت الرأسمالية النيوليبرالية والاستعمار الاستيطاني والدولة ولا تزال تهدد الحياة كما نعرفها. نحن على مفترق طرق: أحدهما هو الإبادة ، والآخر هو التحرير. لطالما أخبرنا مالك رحيم أن جيلنا سيُعرف إما بالجيل الأعظم أو الجيل اللعين الذي أهدر الحياة على هذا الكوكب كما نعرفه. أولئك الذين لا يتعلمون من الماضي محكوم عليهم بتكراره ، لكن أولئك الذين يصنعون المستقبل هم من يمكنهم رؤيته. المستقبل من هنا غير مكتوب. ندعوك لتكتبها معنا.

الأسئلة المتكررة

ما هي الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث وماذا تفعل؟2019-08-14T21:29:05-04:00

تعتبر الإغاثة المتبادلة للإغاثة من الكوارث بمثابة شبكة على مستوى القاعدة الشعبية تتمثل مهمتها في توفير الإغاثة في حالات الكوارث بناءً على مبادئ التضامن والمساعدة المتبادلة والعمل المباشر المستقل. من خلال العمل مع المجتمعات المتأثرة ، والاستماع إليها ، ودعمها ، لا سيما أعضائها الأكثر ضعفًا ، لقيادة تعافيهم ، فإننا نسعى جاهدين لبناء مجتمعات طويلة الأجل ومستدامة ومرنة. يستجيب برنامج الإغاثة المتبادلة للإغاثة في حالات الكوارث للكوارث ، ويقوم بالتثقيف حول تنظيم المجتمع كالتأهب للكوارث والاستجابة التعاونية لأزمة الجوار ، ويقوم بجمع ونشر الدروس المستفادة في هذا المجال ، ويدعم ويوفر النسيج الضام بين المجموعات الشعبية الأخرى التي تقوم بأعمال الاستجابة.

تشمل الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث النشطاء الذين شاركوا في مجموعة متنوعة من الاستجابات للكوارث ، ولديهم خبرة في القيام بالأعمال التعليمية وبناء الشبكات ، واستمروا في دعم المشاريع القائمة على المساعدة المتبادلة في مجتمعاتهم وعمل العدالة. إننا نشهد ونضيف إلى حركة من المستجيبين الذين يقدمون بديلاً لنموذج الاستجابة الهرمي القائم على المؤسسات الخيرية غير الربحية ، والذي يحافظ على الوضع الراهن والأرباح من الكوارث التي يخلقها. بدلاً من ذلك ، تقوم الإغاثة المتبادلة لكوارث الإغاثة على أساس التضامن والقائم على المشاركة والتشاركية ، وهي متجذرة في فهم أعمال الإغاثة في حالات الكوارث باعتبارها عملاً عدالة هدفه الأكبر هو البقاء وتقرير المصير والتحرر الجماعي. 

تُعتبر "الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث" شبكة لا مركزية ، تحددها شخصية وإبداع العديد من المجتمعات وتجمعها بالتزامنا الجماعي بالوقوف في تضامن مع أولئك الذين تأثروا بالكوارث ونقلب التيار لصالح العدالة المناخية. إنها بيئة مؤثرة ومتنامية وعضوية وديناميكية لأشخاص متشابهين في التفكير ومتنوعين. شبكتنا ليست جيشًا دائمًا من المتطوعين بقدر ما هي شبكة متشابكة من الأفراد والارتباطات والعلاقات ، بعضها يتصرف بالفعل ، والكثير منهم يمتلكون الطاقة الكامنة للتصرف عند وقوع كارثة. تسمح لنا سيولة شبكتنا وطبيعتها غير المتبلورة بالتكيف مع الصدمات والظروف المتغيرة ، ودعم سياقات مختلفة بطرق فريدة. 

نحن ندرك أن التواصل مع المجتمعات المتنوعة والتعلم من بعضنا البعض كل يوم هو أحد أعظم نقاط قوتنا ، وهناك بالفعل عدد لا يحصى من الشبكات غير الرسمية ، مع المزيد من التكوّن كل يوم. الإغاثة المتبادلة للمساعدة في حالات الكوارث هي مجرد فرع صغير جدًا من هذا الكائن الفائق النمو بسرعة ، وتتألف من أشخاص ملتزمين بدعم نمو حركة الاستجابة للكوارث القائمة على المساعدة المتبادلة والاستقلالية من خلال السعي لتشجيع المزيد من الاتصالات وإلهام القادمين الجدد و تسهيل تعلم المهارات والتكتيكات المهمة ، كل ذلك مع المساهمة في رفاهية الناجين من الكوارث وتقرير المصير.

كيف ترتبط المعونة المتبادلة للإغاثة في حالات الكوارث بحركة أكبر للإغاثة في حالات الكوارث؟2019-08-14T21:28:57-04:00

تعتبر الإغاثة المشتركة في حالات الكوارث نفسها بمثابة سكين الجيش السويسري داخل صندوق الأدوات الأكبر لحركة الاستجابة للكوارث المتمتعة بالحكم الذاتي والقائمة على المساعدات. تتضمن شبكتنا العديد من المشاريع ، بما في ذلك أعمال الاستجابة على أرض الواقع ، وإقامة الشبكات وبناء العلاقات عبر الحركة ، والبرامج التعليمية التي تسعى إلى تنمية استخدام المساعدة المتبادلة كإطار للتأهب للكوارث والاستجابة لها والانتعاش منها. لكننا ندرك أيضًا ونعمل جاهدين لدعم المبادرات والمشاريع الأخرى ذات الأهداف المتشابهة ، حيث نعتقد أن حركة الحركات فقط هي التي يمكن أن تساعدنا على النجاة من شبح الدمار المناخي الذي يلوح في الأفق. 

نحن ندرك ونحتفل بهذا حركة من الاستجابة الشعبية للكوارث والتحرير القائم على التضامن والحكم الذاتي أكبر بكثير من الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث وهي مكونة من العديد من الأفراد والجماعات والمنظمات والشبكات ذات الهويات الخاصة بهم. يتمثل جزء من مهمتنا في دعم هذه الشبكة المتشابكة من الأشخاص الملهمين للعمل أثناء الكوارث ، بغض النظر عن ما يسمونه بأنفسهم. 

بالإضافة إلى ذلك ، لا نرى أنفسنا كطليعة أو سلطة مركزية في الاستجابة للكوارث. المجموعات الأخرى ذات المعتقدات والهياكل المختلفة لديها وستواصل الاستجابة للأزمات. ينخرط الناس في جميع أنحاء العالم في الإغاثة من الكوارث من منظور المساعدة المتبادلة كل يوم ، ونريد أن نشجع ونتعلم من هذا العمل المهم والمؤكد. لم نختار اسم Mutual Aid Disaster Relief لأننا نريد استمالة هذه الحركات ، ولكن لأننا نريد أن نرفع باستمرار هذا التكتيك وهذا المنظور ، وأن نوفر منزلاً لأي شخص آخر ، مثلنا ، يجد معنى عميقًا في توجيه حياتهم حول التأهب المجتمعي للكوارث والاستجابة للأزمات.

ما هو هيكل اتخاذ القرارات في مجال الإغاثة في حالات الكوارث؟2019-08-14T21:30:09-04:00

تتكون منظمة الإغاثة المتبادلة من الإغاثة في الوقت الحالي من العديد من مجموعات العمل شبه المستقلة ذات نطاقات العمل المختلفة. يتم تعيين اتجاه وأنشطة كل مجموعة عمل إلى حد كبير من قبل مجموعة العمل نفسها. على الرغم من أن مجموعات العمل تتمتع بدرجة معقولة من الاستقلالية للقيام بالأنشطة التي تدخل في نطاقها ، إلا أنها جميعها مسؤولة أمام دائرة أكبر. تقدم مجموعات العمل أحيانًا مقترحات إلى الدائرة العامة للتصديق عليها ، لا سيما عندما يكون الأمر مثار اهتمام المنظمة بالكامل ، مثل تعديل سياساتنا الداخلية.

تتكون الدائرة العامة من أشخاص عبروا عن التزامهم طويل الأجل بالمشروع وأبدوا التزامًا به ، ويجتمعون بانتظام للمساعدة في مشاركة المعلومات بين مجموعات العمل واتخاذ القرارات التي تحتاج إلى مدخلات من الجميع. تجتمع مجموعات عمل البرنامج والتشغيل والتعبئة المستمرة كلما دعت الحاجة. على نحو متزايد، نحاول نقل عملية اتخاذ القرار إلى النطاق "المحلي" الممكن ("التبعية")، مما يعني اتخاذ مزيد من القرارات داخل مجموعات العمل الأصغر ، من قبل الأقرب إلى المشكلة والأكثر تأثراً بالحل ، بدلاً من الدائرة العامة. الموافقة هي كلمة المنطوق. نحاول عدم التصويت ، ولكن التوصل إلى نتيجة مرضية لجميع المشاركين. إذا كان المرء غير مرتاح للقرار ، فيحدد ويقترح بدائل جديدة. بدلاً من السؤال ، "هل أتفق مع 100٪" ، غالبًا ما يكون السؤال "هل يمكنني أن أكون موافقًا على هذا؟" بنفس القدر من الأهمية ، يتم بذل جهد أيضًا لمشاركة سلطة اتخاذ القرار مع الناجين من الكوارث المتأثرين على الإطلاق ممكن. 

هناك عنصر آخر في عملية صنع القرار في مجال الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث ، وهي اللجنة التوجيهية ، التي تقوم بواجبها في العناية من خلال مراقبة أنشطة المنظمة عن كثب ، ومراجعة الأمور المالية والمسائل التشغيلية بانتظام ، والتدخل في القرارات التي تعتقد أنها ضارة ومحفوفة بالمخاطر المفرطة ، تهديد الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث ، أو خلافًا للمهمة ، ولكنها تعمل جنبًا إلى جنب مع صانعي القرار المشاركين. كما أنها توفر الاستمرارية للإغاثة في حالات الكوارث الإغاثة والاستمرارية التنظيمية طويلة الأجل ، والعمل على بناء القيادة داخل الشبكة الوطنية ، والعمل بشكل وثيق مع مجموعات العمل الإغاثة الإغاثة في حالات الكوارث للمساعدة في ضمان الاستمرارية مع حملات الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث والاحتياجات والعمليات. 

كما نشجع بقوة على تشكيل مجموعات التقارب ، وإذا لزم الأمر ، مجالس ناطق ، لتعزيز التنظيم الذاتي والحكم الذاتي في إطار الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث ، وخاصة في حالة تعبئة كبيرة لمواجهة الكوارث. 

لقد مكننا هذا النهج متعدد الجوانب من أن نبقى متقلبين وديناميين ومتجاوبين مع احتياجات الناجين من الكوارث ، والجمع بين اتخاذ القرارات التعاونية والتشاركية مع احترام الحكم الذاتي.

كيف يرتبط عمل الاستجابة للإغاثة في حالات الكوارث في مجال الاستجابة للكوارث بعمل الاستجابة المحلية؟2019-08-14T21:30:57-04:00

تسعى الإغاثة المتبادلة لكوارث الإغاثة إلى دعم الجماعات ذات الجذور المحلية في استجابتها وإلهام المزيد من مجموعات الألفة للعمل ، والمزيد من التجمعات لتشكيلها ، والمزيد من المنظمات لتتحد. لا نريد استبدال أو استبدال المظاهر التلقائية للمساعدات المتبادلة ولا نتراجع عن الحاجة إلى تشكيل مجموعات ناشئة. بدلاً من ذلك ، نسعى إلى بناء علاقات مع المجموعات ذات الجذور المحلية والتعلم منها والاستماع إليها في عمل الاستجابة على أرض الواقع. 

المعونة المتبادلة الإغاثة في حالات الكوارث تعارض كارثة الاستعمار. أول المستجيبين الحقيقيين هم الأشخاص الأكثر تأثراً على الأرض ، ونحن نحترم هذا في تحليلنا ونهجنا. المجموعات الأخرى ذات المعتقدات والهياكل المختلفة لديها وستواصل الاستجابة للأزمة. نريد أن نوضح أننا ندعم ونرغب في تضخيم مجموعات الاستجابة الطارئة المحلية ، (مثل Centros de Apoyo Mutuo ، و West Street Recovery ، وما إلى ذلك) ، لكننا بالتأكيد لا نتحدث نيابة عنهم أو عن أي كارثة مستقلة ومستقلة أخرى استجابة أو جهود المساعدة المتبادلة. نحن نهدف إلى التحدث عن حقائقنا ونشرها مع رفع أصوات أولئك الذين يقومون بعمل مماثل.

كيف يمكن أن تدعم الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث مجموعة المساعدة المتبادلة المحلية التي تستجيب لكارثة أو تقوم بأعمال الإنعاش؟2019-10-24T13:36:05-04:00

المساعدة في حالات الكوارث الإغاثة قد تكون قادرة على تقديم المساعدة في عدد من الطرق. يمكننا نشر قوائم الاحتياجات وجمع التبرعات والأخبار على جمهورنا الوطني. قد نتمكن من الاتصال بك مع المجموعات التي لديها خبرة في تنظيم أعمال الاستجابة والانتعاش إذا كنت تبحث عن محام أو مصدر إلهام ، أو تقدم هذه النصيحة أو التوجيه بأنفسنا. قد نتمكن من توجيه قائمة الامازون المفضلة لك. قد نكون قادرين على توجيه المتطوعين أو الإمداد بطريقتك. كونها شبكة المتطوعين ، تختلف قدرتنا. لكننا نتحلى بالمرونة والسوء ، ومثلما نفعل مع الأفراد الناجين من الكوارث ، فإننا نعطي الأولوية لطلب والاستماع إلى جهود الاستجابة للطوارئ الناشئة. لذا ، إذا كانت لديك حاجة أو طلب ، حتى لو كان مختلفًا عن ما قرأته للتو هنا ، يرجى التواصل.

الكارثة التي أصابتني وأنا وأصدقائي يقومون بتشكيل جهد إغاثة محلي للمساعدة في الاستجابة. هل الناس من Mutual Aid Disaster Relief متاحون للمساعدة في التحدث من خلال بعض الأشياء؟2019-08-14T21:32:29-04:00

إطلاقا! تواصل معنا على [البريد الإلكتروني محمي].

هناك الكثير من الكوارث في العديد من الأماكن ، كيف يمكنك تحديد موعد ومكان الاستجابة؟2019-08-14T21:33:03-04:00

يتم القيام بالكثير من أعمال الاستجابة للكوارث ذات الجذور العادلة قبل وقوع الكارثة ، حيث توفر القوة المحلية للمجموعات الجماعية والارتباطات والشبكات العناصر الغذائية للاستجابة النابضة بالحيوية التي يعمل بها الأشخاص في وقت حدوث الأزمة. جزء من عملنا كشبكة هو تعميق وتواصل اتصالاتنا مع مختلف الأشخاص في جميع أنحاء البلاد قبل الكوارث. عندما تضرب الكوارث ، تساعد هذه العلاقات بين شبكتنا والشبكات الأخرى المحلية للكارثة في توجيه قدرتنا على الاستجابة بطريقة داعمة.  

نحن طاقم صغير ولكن متزايد من المتطوعين الذين لديهم قدرات شخصية وتنظيمية محدودة. بالإضافة إلى ذلك ، نحن ملتزمون بدمج الرعاية المجتمعية وشفاء العدالة في هذا العمل ، بدلاً من إدامة النظام الأبوي للكوارث. لذلك لا يمكننا أن نعد بالرد في كل مكان ، في كل مرة. عندما نستجيب لكارثة ما ، فإننا نفعل ذلك حيث تتم دعوتنا وعندما تكون لدينا القدرة حتى يتشكل عملنا عضوياً في علاقة مع الاستجابة المحلية. نحن نعمل باستمرار على تطوير شبكتنا ، وبناء العلاقات وتوطيدها ، ونتخيل دائمًا ما سنكون قادرين على فعله غدًا. وفي الوقت نفسه ، نحن نفعل ما في وسعنا ، والاستجابة عندما نكون قادرين على النزاهة والاحترام والرحمة والرعاية ، بروح المساعدة والتضامن المتبادلين. ونأمل أن تكون مصدر إلهام لك أن تفعل الشيء نفسه.

هل لديك فصول محلية؟2019-08-14T21:33:42-04:00

المساعدة المتبادلة للإغاثة في حالات الكوارث ليست في الوقت الراهن منظمة قائمة على الفصل. نحن ندعم مجموعات التقارب والتجمعات التي تواصل الحكم الذاتي وتعمل في مجتمعاتها المحلية ، في نفس الوقت الذي يربطون فيه الاستجابة للكوارث عندما يكونون قادرين ومستعدين. نحن نشجع الناس على العمل مع الآخرين في مجتمعهم الأم لتشكيل وتطوير برامج مساعدة متبادلة ذات جذور محلية ومتنوعة ، بأسمائهم وهوياتهم. وبعد ذلك ، سواء كفرد أو جماعي ، استفد من تلك العلاقات والموارد عندما تضرب كارثة إما محليًا أو إقليميًا أو أبعد. وبالطبع ، نحن نتطلع دائمًا إلى النمو والترحيب بالمتطوعين الجدد. يرجى الانضمام إلى مجموعة الفيسبوك لدينا أو البريد الإلكتروني [البريد الإلكتروني محمي] واسمحوا لنا أن نعرف الطرق المثالية التي ترغب في سد العجز فيها.

هل لديك جميعًا حالة 501 (c) (3)؟ هل التبرعات معفاة من الضرائب؟2019-08-14T21:35:03-04:00

نعم. يعد برنامج الإغاثة المتبادلة للمساعدة في حالات الكوارث جهدًا متجذرًا في حركة اجتماعية ، وانحسار وتدفق مشاركتنا ، ونموذج مجموعة التقارب ، والتنظيم غير الهرمي ، وغير ذلك الكثير عننا لا يتناسب تمامًا مع نموذج غير ربحي ، وما زلنا ننتقد مجمع غير ربحي صناعي. ومع ذلك ، اخترنا الوصول إلى حالة غير ربحية للمساعدة في فتح الأبواب وتوفير عنصر الاستمرارية والديمومة لحركة الإغاثة في حالات الكوارث المستقلة. التبرعات معفاة من الضرائب ، ويمكننا أن نقدم لك إيصال التبرع عند الطلب.

هل يمكن للإغاثة من الكوارث أن تكون راعياً مالياً لمجموعة الاستجابة الخاصة بي؟2019-08-14T21:35:35-04:00

لا آسف! لكننا لا ننشئ حاليًا لتكون راعًا ماليًا للمؤسسات الأخرى.

ما الذي يمكن أن أتوقعه فيما يتعلق بالخدمات اللوجستية إذا كنت مشتركًا في تعبئة الإغاثة في حالات الكوارث؟2019-08-14T21:36:11-04:00

أثناء تعبئة المعونة المتبادلة للإغاثة في حالات الكوارث ، كقاعدة عامة ، لمنع السياحة من الكوارث ، من المتوقع أن يمول المتطوعون طريقهم إلى موقع الكارثة. نتوقع أن يصل المتطوعون إلى الموقع باستخدام أموالهم الخاصة ، وبعد ذلك قد نتمكن من توفير المبالغ المستردة مقابل اللوازم التي تشتريها أو غيرها من النفقات المماثلة المتعلقة بأداء العمل. نريد أن يشعر المتطوعون لدينا بالقدرة على تلبية الاحتياجات الطارئة الحرجة للناجين من الكوارث ، مع العلم بأن الإغاثة المتبادلة في حالات الكوارث ستدعمهم. تواصل معنا على [البريد الإلكتروني محمي] أو تحقق مع منسق الموقع لمعرفة ما إذا كان بإمكاننا تقديم تعويض قبل إجراء عملية شراء. الإيصالات مطلوبة دائمًا. نحن نعتمد حاليًا على التبرعات الصغيرة ولدينا ميزانية متقلبة ، لذلك يتم تشجيع أي جمع تبرعات خاص لجهود الإغاثة للأفراد أو مجموعات التقارب.

نوصي بأن تخطط للوصول إلى أي موقف من حالات الكوارث يكون مكتفيا ذاتيا قدر الإمكان. العديد من المتطوعين الذين عملوا معنا لديهم سياراتهم الخاصة التي تتضاعف كمكان للنوم. غالبًا ما نعمل مع الكنائس المحلية والمساجد وغيرها من المراكز المجتمعية لتكون قادرة على الحصول على سكن أساسي للمتطوعين. في أوقات أخرى ، التخييم أو البقاء على الأريكة هو الخيار الوحيد. نحن عمومًا نأكل ما نشاركه مع المجتمع. إذا كان لديك احتياجات غذائية أو غيرها من الاحتياجات ، بالطبع سنحاول استيعابها ، لكننا ننصحك بإحضار ما تحتاج إليه.

نلتقي بشكل رسمي في بعض الأحيان ، وأحيانًا بشكل غير رسمي يوميًا لمناقشة الاحتياجات الناشئة وطرق تلبية تلك الاحتياجات. من الطبيعي تمامًا أن تكون متوترًا لأول مرة. لكننا نريد أن نكون مجتمعًا ترحيبيًا ، وسوف نساعدك في توجيهك.

هل يمكنني التورط مع الإغاثة في حالات الكوارث؟2019-08-14T21:36:58-04:00

قطعا! إذا كنت تؤيد القيم الأساسية والمبادئ التوجيهية ، نرحب بك للانضمام إلينا. لدينا الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به ونريد دائمًا المزيد من الناس من المشاركة في مشاريعنا الحالية ووضع مشاريع جديدة. الوصول إلينا في [البريد الإلكتروني محمي] لإعلامنا طريقتك المثالية للتوصيل.

العودة إلى أعلى